Consulente d’impresa ed Orientatore esperto di bilancio di competenze. Facilitatore certificato METODO LEGO® SERIOUS PLAY®.

Il mio Background

Laureato in Economia e Commercio presso l’Università di Pisa e specializzato come Formatore, ho ricoperto molteplici incarichi come consulente di creazione d’impresa presso Enti pubblici e private a livello regionale, nazionale ed internazionale.

Frequentando un master in economia comportamentale e neuromarketing presso l’Università di Chieti, ho approfondito i concetti legati alle neuroscienze nel settore del marketing e, soprattutto, nella gestione delle risorse umane in azienda.

Ho diretto un Ente di formazione professionale attraverso il ruolo di progettista, docente e coordinatore di attività formative.

Sono stato socio fondatore e amministratore di un’attività d’impresa a Dublino per 16 anni nell’ambito della valorizzazione della cultura enogastronomica italiana e del turismo.

L’esperienza mi ha permesso di sviluppare numerosi progetti di promozione e divulgazione del Made in Italy nell’agro-alimentare, culminati nel 2018 con l’onoreficenza di Cavaliere dell’ordine della Stella d’Italia, insignito dal Presidente della Repubblica .

All’interno del mio gruppo aziendale mi sono sempre occupato della gestione di attività formative attraverso tirocini, progetti Erasmus e attività di inserimento lavorativo per i nuovi assunti.

Sono attualmente iscritto all’AIDP (Associazione Italiana Direttori del Personale), di cui condivido fortemente i principi di valorizzazione della cultura manageriale per lo sviluppo delle risorse umane.

Sono stato scelto come "INFLUENCER” dalla Fondazione PRIORITALIA che si occupa di catalizzare competenze per dare metodo e supporto alla realizzazione di progetti in grado di incidere sui modelli di sviluppo della società, del lavoro e dell’impresa.

A settembre 2022 ho partecipato al percorso di formazione tenuto da Per Kristiansen fondatore del metodo LEGO® SEROUS PLAY® acquisendo formalmente la certificazione come Facilitatore riconosciuto.

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